Agroma opère à travers une architecture de coopération multi-niveaux — réunissant industrie, recherche, institutions et partenaires locaux.
Le modèle d'Agroma repose sur la collaboration. We work with specialized partners from business and science. The goal is always to bring market-ready, production-proven products to the Moroccan market.
Nous collaborons avec des entreprises industrielles de premier plan pour apporter des produits basés sur des technologies avancées, prêts à la production et éprouvés sur le marché des processus de fabrication et des formulations au marché marocain. Cette stratégie permet également de simplifier le processus d'autorisation et d'approbation.
Savoir-faire, expérience. Fourniture d'équipements industriels, de technologies de traitement et d'expertise technique pour la mise en œuvre. Cela facilite l'homologation sur le marché marocain.
Agroma travaille en étroite collaboration avec des entreprises marocaines comme partenaires en matières premières pour la chaux, la pouzzolane, l'argile et plus encore. Une formation avancée des techniciens sur nos équipements ouvre de nouvelles opportunités pour l'industrie locale.
Approvisionnement en matières premières, fabrication locale et formation & développement.
Caractérisation des matériaux et tests de performance de nos produits — Nos lancements de produits sont accompagnés et validés scientifiquement par des institutions de recherche académique de premier plan au Maroc. Les données collectées constituent également une base pour les échanges de droits d'émission.
Grâce à des partenariats avec des universités, nos produits — déjà établis dans l'UE — sont adaptés aux exigences et normes marocaines et continuent à se développer.
Agroma aligne ses projets sur les stratégies nationales et cadres de financement internationaux. Intégrée dans les réseaux des autorités locales et dans les réseaux établis des coopératives, de l'industrie, du commerce et de leurs organisations représentatives.
Alignement réglementaire, soutien au financement et intégration dans les cadres de développement nationaux et internationaux.
Au cœur du modèle d'Agroma se trouvent les coopératives locales et les partenaires de production. Les membres de chaque coopérative sont co-fondateurs et actionnaires détenant une participation majoritaire (75 %) dans la société de production — le hall, les machines et l'infrastructure appartiennent à cette société, financée par des subventions, des prêts à faible taux d'intérêt et des aides au développement.
Fournissent des matières premières (laine, halfa, résidus agricoles), exploitent les unités de production et détiennent la propriété majoritaire dans les sociétés de production — permettant un approvisionnement décentralisé et une durabilité opérationnelle à long terme.
Chaque partie prenante joue un rôle défini dans la construction et la mise à l'échelle des chaînes de valeur industrielles.
Fournissent la technologie et les équipements de production.
Valident les performances et assurent la conformité.
Permettre la croissance grâce à des structures de capital alignées.
Exploitent la production et possèdent les résultats de la chaîne de valeur.
Un écosystème entièrement intégré, où chaque rôle est structuré et responsable.
Toutes les activités partenaires sont coordonnées via l'infrastructure numérique d'Agroma, notamment le Atlas Dashboard — garantissant l'alignement et la visibilité pour toutes les parties prenantes.
La plateforme opérationnelle qui connecte les sites industriels, les résultats de recherche, le reporting financier et les réseaux coopératifs — conçue pour que chaque partenaire voie ce dont il a besoin.
Agroma continue d'élargir son réseau de partenaires stratégiques dans l'industrie, la recherche et le développement. Nous sommes activement en contact avec :